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Explorando a perspectiva de Flávio Basset em relação à gestão: uma análise abrangente dos seus pontos de vista.

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Flávio Basset

Sinergia entre líderes: um dos ativos mais valiosos para o sucesso e dinâmica de uma empresa

A sinergia entre líderes é certamente um dos ativos mais valiosos para o sucesso e dinâmica de uma empresa. Quando os líderes trabalham em conjunto, com uma visão ampla e compartilhada de objetivos lógicos e comuns, a equipe se torna capaz de alcançar resultados excepcionais.

A boa comunicação garante que as ações e esforços sejam adequados e contribuam para o sucesso da empreitada. Isso inclui o compartilhamento de informações relevantes e a definição de metas realistas e desafiadoras para cada líder. Além disso, é fundamental que os líderes estejam comprometidos com os objetivos estratégicos da organização e dispostos a trabalhar em conjunto para alcançá-los.

Para formar uma equipe verdadeiramente unida, respeito e a confiança são imprescindíveis para que a harmonia colabore com a coerência e a união de propósitos.

É indispensável que cada líder saiba qual é sua parte no processo e que todos estejam alinhados em suas ações. As lideranças devem estar dispostas a compartilhar informações, ideias e recursos e a trabalhar em projetos com coesão, o que envolve a união do grupo em torno de objetivos e valores comuns. Isso inclui o estabelecimento de uma cultura organizacional forte e o fortalecimento do relacionamento entre os líderes. É necessário que haja uma compreensão compartilhada dos objetivos e das metas da organização. Isso envolve a comunicação clara e efetiva entre as lideranças, para que todas estejam cientes das prioridades da empresa. Além disso, é importante que cada líder tenha uma compreensão clara de como sua função se encaixa no plano geral da organização. Isso ajuda a garantir que as ações e esforços sejam coordenados e contribuam para a realização dos objetivos.

Por fim, a realização orgânica do plano estratégico envolve a adoção de uma abordagem flexível. Isso significa que as lideranças devem estar abertas a ajustar a estratégia conforme as circunstâncias mudam, incluindo a adaptação a mudanças no mercado ou em outras condições externas, ou a revisão da estratégia em si, caso ela não esteja produzindo os resultados desejados.

AQUI ESTÃO DEZ MANEIRAS DE SE PROMOVER SINERGIA ENTRE AS LIDERANÇAS DE UMA ORGANIZAÇÃO:

Estabeleça objetivos compartilhados: Líderes precisam ter uma visão compartilhada de onde a empresa quer chegar. Isso ajuda a garantir que as decisões e esforços de cada líder estejam alinhados com as metas gerais da organização.

Comunique-se com propósito: Líderes precisam comunicar-se regularmente e de forma eficaz. Isso envolve compartilhar informações relevantes, estabelecer metas claras e realistas e garantir que cada líder entenda sua parte na implementação do plano estratégico.

Promova a colaboração: É importante criar um ambiente em que os líderes trabalhem juntos em vez de competirem entre si. Incentive a troca de ideias, a resolução conjunta de problemas e a cooperação em projetos.

Construa confiança: A confiança é fundamental em qualquer relação, inclusive naquelas entre líderes. Promova a transparência e o compartilhamento de informações para que cada líder sinta que pode confiar nos outros.

Promova a diversidade: Líderes com diferentes experiências e perspectivas podem enriquecer a tomada de decisões e aumentar a criatividade. Incentive a diversidade de gênero, raça, origem e formação acadêmica entre os líderes.

Reconheça as habilidades individuais: Cada líder tem habilidades e competências únicas que podem ser aproveitadas para benefício da organização. Incentive os líderes a desenvolverem suas habilidades e use-as para reforçar a sinergia do grupo.

Celebre os sucessos: Celebre as conquistas da organização como um todo e não apenas de indivíduos ou áreas específicas. Isso ajuda a reforçar a ideia de que todos estão trabalhando em prol de um objetivo comum.

Aprenda com os fracassos: Não se trata apenas de comemorar as vitórias, mas também de aprender com os fracassos. Incentive os líderes a compartilharem o que aprenderam com seus próprios erros para que todos possam aprender e crescer juntos.

Promova a troca de feedback: A comunicação deve ser bidirecional. Encoraje os líderes a dar e receber feedback uns dos outros para que todos possam melhorar seu desempenho.

Garanta um ambiente saudável: Afinal é importante garantir um ambiente de trabalho saudável e acolhedor. Isso inclui promover o respeito mútuo, a ética profissional, o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho e a inclusão de todos os membros da equipe.

Por Flávio Basset 

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